礦業(yè)“寒冬”袖手還是出手？

2015年中國國際礦業(yè)大會有一個熱點話題：值此礦業(yè)的寒冬，礦業(yè)市場觸底了嗎？在大會的“中國企業(yè)海外礦業(yè)投資”論壇上，業(yè)內(nèi)人士幾乎眾口一詞地認為，礦業(yè)市場基本到底。新一輪的“走出去”，應該行動了。

　　下面我們先從一個失之交臂的礦業(yè)投資案例談起吧。蒙古國的奧尤陶勒蓋富銅礦，距中蒙邊界80公里，銅儲量3119萬噸。2013年已建成投產(chǎn)，現(xiàn)已形成年產(chǎn)50萬噸銅的生產(chǎn)能力。2002年9月，第270號孔發(fā)現(xiàn)了富厚的隱伏礦體，實現(xiàn)了重大突破。當時，艾芬豪礦業(yè)公司（一家總部位于加拿大，在多倫多、紐約、納斯達克證券交易所三地上市的公司）想請中國公司投資，當然2002年末，就像現(xiàn)在一樣，也是一個礦業(yè)的“寒冬”。沒有一家中國公司愿意出手，而是抱以“眼下我們就過不去，請您不要再和我們談境外投資和長期發(fā)展戰(zhàn)略了的態(tài)度”。殊不知，3年以后，礦業(yè)復蘇，中國公司又蜂擁而去，但為時已晚，加上處置失當，失去了投資奧尤陶勒蓋富銅礦的機會。

　　同樣的一幕，當2008年全球礦業(yè)高潮到來時，中國投資者再次蜂擁般地“走出去”，以令人咂舌超高的代價，投資境外礦業(yè)。然而，由于對投資環(huán)境缺乏認真的盡職調(diào)查，對風險高低不同的國家，也缺乏具體的應對預案，就這樣將國內(nèi)運作理念和方法，搬到一個文化背景完全不同的環(huán)境，造成了境外礦業(yè)投資大面積的失敗。

　　眼下的礦業(yè)形勢，跟2002年類似，從2012年至2015年，這3年時間里，礦業(yè)股價走勢，一路下泄。礦業(yè)大會上不少發(fā)言人預測，礦產(chǎn)品價格還沒有下行空間，可能還會下跌，而礦業(yè)企業(yè)也還會在嚴寒的冬天里，苦熬苦度。此時，大型礦業(yè)公司市值大幅縮水，初級勘探公司市值的縮水達90%以上，市場上許多好項目，質高價低，選擇余地大。

　　可是，國內(nèi)礦業(yè)投資者卻有追高的傳統(tǒng)。國內(nèi)某鋼鐵企業(yè)，曾在2011年7月以15億美元的價格，購得塞拉利昂唐克里里鐵礦的25%權益；而在2015年4月以1.7億美元購得其余的75%。低潮期購價，僅為瘋狂期購價的3.7%。正式囿于這種追高的傳統(tǒng)，眼下很多企業(yè)又在觀望，好像正在重蹈2002年的低潮期覆轍，即將再次上演奧尤陶勒蓋的故事。

非洲400t/d炭漿廠一條龍服務總包工程

　　礦產(chǎn)投資者們應當有戰(zhàn)略眼光，睜大眼睛，在全球搜尋有潛力的低價項目，而不要為了維護那些冬眠的勘察項目舍不得出手。全球許多初級勘查公司，股價都跌倒三五分錢，已經(jīng)在地板上，還能跌到地板下嘛？

津巴布韋100t/d炭漿廠

　　現(xiàn)在，全球的礦產(chǎn)勘探市場，已經(jīng)到了退無可退，基本見底的狀態(tài)。當然，有的礦產(chǎn)項目，在礦業(yè)低迷期，暫時還不能開發(fā)，但一旦進入礦業(yè)上升期，就會變成炙手可熱的資產(chǎn)。

　　中國礦業(yè)在歷經(jīng)波折之后，要發(fā)揮“不屈不撓”的精神，咬定目標不松口。上一輪“走出去”收獲的教訓，是再次征戰(zhàn)海外的寶貴財富。冬天到了，春天還會遠嗎？此時此刻，應當該出手時就出手，風風火火走五洲。

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